Cristian Díaz, viceministro de Energía del Ministerio de Minas y Energía de Colombia, fue el encargado de dar el pistoletazo de salida al evento líder en networking Energyear Colombia 2023 que, como destacó Díaz, es “uno de los eventos más importantes que nos ayudan a marcar lo que será el futuro del país”. Díaz ha querdo así referirse a los inversionistas y la los desarrolladores de proyectos, a los que les afirmó que Colombia es un país que necesita de la inversión privada para que la transición energética justa se materialice. “Necesitamos mantener el esquema de atraer la inversión, pero también empoderar al usuario para que pueda tener un mayor rol en el sistema”, afirmó.

De esta forma, Díaz fue adelantando los planes del Gobierno colombiano para desarrollar esa citada transición energética justa en distintas áreas durante los próximos años. Así, habló de la necesidad de materializar la subasta de cargo por confiabilidad y la subasta por contrato a largo plazo que se hicieron en los años 2019 y 2021 para poder materializar los proyectos que están en proceso. “Es necesario materializar esos proyectos en el sistema porque tenemos un pool de 2.882 MW que suman más o menos estas dos subastas pero en realidad no están operativos. En este momento tenemos operativos cerca de 400 MW en el sistema y necesitamos que efectivamente esta transición que ya se inició desde hace unos años se materializa y se haga realidad hoy en día en el sistema”, explicó.

Además, el viceministro Díaz pidió a los desarrolladores que, si tienen problemas para levantar su proyecto, levanten la mano porque para eso está el ministerio. “En los trámites somos cabeza del sector y podemos sentarnos con las autoridades correspondientes para pedir una mayor gestión, necesitamos abrirnos al resto del país”, pidió a los inversionistas que tienen en marcha proyectos en el país.

“La Guajira es una pieza clave de la transición, pero La Guajira no es la transición”

Uno de los temas que más ha dado que hablar en las últimas semanas es qué pasa con los proyectos de La Guajira. Para Díaz, La Guajira es una región bastante particular en la que se han hecho cambios importantes para la consecución de los parques eólicos en el lugar. “Estamos dando continuidad a las cosas que se estaban haciendo, pero con cambios y refuerzos. La estrategia de La Guajira se mantiene, pero hubo unos cambios que hacer: duplicar el número de personas que apoyan el desarrollo en territorio y que no todos fueran del centro del país, sino que fueran mayoritariamente de la región Guajira”, aclaró el viceministro.

Además, dio un anuncio importante. “Me escribió Fredy Zuleta -gerente del Grupo Energía Bogotá, que es la compañía responsable de proyectos para la incorporación de parques eólicos en la zona norte de la Guajira- diciendo que de las 235 consultas previas sólo les queda una consulta previa por protocolizar. Y se espera que esa protocolización se haga el día de hoy o mañana”.

Para Díaz, es necesario trabajar en la transmisión porque es el eje fundamental de la transición. “Ya se venía trabajando desde hace tiempo, pero se está haciendo especial énfasis en que la transmisión vaya por delante de la generación. Es por eso que en el plan de expansión que saldrá en las próximas semanas sí se están dando señales a los inversionistas para ver cuáles pueden ser la visión de posibles proyectos de transmisión que esperamos vayan delante de la generación y, en ese sentido, estamos determinando esas obras y viendo los diferentes potenciales de cada una de las regiones”, señaló el viceministro.

Con respecto a la estrategia de futuro, Díaz ha señalado que, a pesar de que todo el mundo hable de La Guajira, ésta sólo representa un 10% aproximadamente de los proyectos que tienen capacidad asignada en el mapa de asignación de capacidades de transmisión de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME). “Guajira es una pieza clave de la transición, pero Guajira no es la transición. Hay casi un 90% de proyectos que están en el resto del territorio y que han venido desarrollando de alguna manera y, desde el Gobierno Nacional, eso que se tenía como una estrategia local para la región norte del país se extendió al territorio nacional”, desarrolló.

6 GW para los próximos cuatro años

Desde el Gobierno, también piden al sector y a los desarrolladores mayor implicación a la hora de enviar solicitudes y mayor apertura para recoger la información por parte de las empresas, con el objetivo de cumplir los ambiciosos planes del gobierno en cuanto a instalación de capacidad. “Tenemos la meta de llegar a 6 GW este gobierno y por eso necesitamos el apoyo por parte de las empresas, para saber en dónde podemos entrar como Gobierno Nacional, para que podamos apoyarlos y hacer que esta meta del gobierno de instalar 6 GW en cuatro años sea una realidad”, anunció Díaz.

Con respecto a estos datos, Colombia espera terminar el año superando 1 GW de capacidad en operación. Actualmente, está cerca de 400 MW aproximadamente y, como señaló el viceministro, el sondeo espera que para el segundo semestre se supere la entrada de 600 MW nuevos en operación.

Offshore, hidrógeno, biocombustibles y electromovilidad

El viceministro no ha querido dejar ningún apartado sin aclarar. Con respecto a las áreas para proyectos offshore, Díaz anunció que se hará la adjudicación durante el segundo semestre. “Estamos adelantándonos, recortando un poco los tiempos de la antigua hoja de ruta, y la adjudicación de áreas se hará en este semestre para que puedan participar las empresas”, anunció.

En cuanto al desarrollo del hidrógeno, aseguró que Colombia sigue con la ambición de ser un hub de hidrógeno: “Hay una hoja de ruta y se mantienen las metas que están definidas en ésta y, en la medida de lo posible, veremos cómo podemos adelantar las metas en este momento. Creo que hay muchas ideas y ahora el gran reto es ver cómo las materializamos”.

Además, Díaz destacó las otras vías para la transición con las que cuenta el país. “Los biocombustibles son un factor importante en el corto plazo como un elemento rápido en materia de transición. Para los que no saben, Colombia ya tiene sus adelantos en biodiésel y tiene meta para bioetanol del 10% a partir del febrero del 2024” indicó.

Con respecto a la electrificación en la movilidad, argumentó: “La electrificación es como el objetivo soñado pero no tenemos capacidad económica como país para llegar a ese objetivo tan pronto, y tenemos también problemas técnicos que resolver como tener la generación de electricidad para la recarga de esos vehículos”. No obstante, quiso señalar al sector que Colombia ya cuenta con una regulación que habilita que las personas naturales instalen puntos de carga de vehículos eléctricos que sean de uso común.

Autoconsumo y comunidades energéticas

En cuanto a estos dos aspectos, Díaz explicó que se está trabajando en la reglamentación del Plan Nacional de Desarrollo para Comunidades Energéticas y adelantó los planes del Gobierno para el “boom del autoconsumo”.

“Colombia paga cerca de un billón de dólares anuales de subsidios de energía eléctrica, y nos gustaría sustituir el esquema de subsidios infinitos por inversiones en sistemas de autoconsumo que le den al usuario la energía equivalente a esa energía subsidiable, de forma que suponga un alivio fiscal a las finanzas del estado”, explicó, apuntando que ello requiere inversión y que no se puede desmontar el subsidio hasta que los sistemas no estén operativos.

Finalmente, el viceministro ha querido destacar el potencial que tiene Colombia para el tema de minería en la transición energética, acentuando la necesidad de generar un valor añadido en el país. “Lo que no queremos que se repita es que sea un país que extrae el material y lo exporte, lo que queremos es que todos los productos que se extraigan tengan un valor añadido previo a la exportación para que podamos desarrollar industria y conocimiento”, argumentó.

Otras voces del Gobierno

Además del viceministro Díaz, Energyear Colombia contó con la participación de José Lenin Morillo, subdirector de Demanda de la Unidad de Planeación Minero Energética -UPME; José Fernando Prada, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía, Gas y Combustibles (CREG) y Hugo Arias, asesor FNCE de Fondos de Energía no convencionales (Fenoge). Como moderadora, actuó Yomayra Martinó, consultora líder de GreEnergy.

Prada explicó que desde el CREG se dan las reglas para que se pueda tener una diversidad y un abastecimiento confiable de energía para toda la demanda, argumentando que la transición es una política de desarrollo y es progresiva. “El tema de la transición energética es una política energética del país que le compete al Ministerio de Minas y Energía y que nosotros, como reguladores, apoyamos y lo hacemos porque estamos convencidos de que es el camino a recorrer a nivel mundial, y ahora se ha profundizado y acelerado un poco más”, argumentó.

“Nosotros somos unos habilitadores y creamos las condiciones necesarias para que se puedan desarrollar esa política, que se haga de manera ordenada, que se garantice la confiabilidad y la seguridad en el suministro, definiendo las reglas técnicas y que contribuyan a una operación segura”, añadió.

Hugo Arias, de Fenoge, incidió en la importancia de permitir que los usuarios tengan un rol más activo dentro del mercado de la energía. “Con esto en mente, hemos empezado a desarrollar proyectos que permitan que la energía se convierta en un motor de desarrollo”, señaló.

Por su parte, Lenin Morillo, señaló las grandes apuestas de la UPME en términos de transición energética, que van en cuatro direcciones. La primera, el tema minero. “La UPME está participando en las mesas donde se está discutiendo la política minera con el onjetivo, entre otros, de darle valor agregado a ese producto. Las comunidades en la transición energética justa son uno de los ejes centrales y es el elemento al cual se articulan muchas de las acciones que están desarrollándose en la planeación”, desarrolló.

La segunda dirección va encaminada, dentro del tema energético, a los procesos de conexión de desarrollo de proyectos de generación eléctrica, combinados con una apuesta firme por adelantar la convocatoria de transmisión. La tercera vía es la planeación y las apuestas por los hidrocarburos, para cumplir con expectativas a largo plazo.

Finalmente, la cuarta dirección es la transformación de la demanda. “Esa transformación tiene tres componentes claveles: la electrificación de la demanda, donde sea posible; la diversificación de la matriz energética; y la eficiencia energética, que tiene que ver con el buen uso de los recursos”, concluyó.