Colombia tiene una de las matrices energéticas más limpias del mundo gracias a su recurso hídrico. Pero el compromiso del país con una transición energética que implique la integración de energías renovables no convencionales también ha articulado a diferentes actores públicos y privados en un proceso que parece complejo, pero no imposible.

Al menos así lo dieron a conocer los protagonistas del Panel de Líderes: ‘¿Qué tiene que hacer Colombia para retomar el camino de consolidación de su transición energética?’, que tuvo lugar en Energyear Colombia, el congreso de networking mejor valorado del sector renovable.

Claudia Marcela Uribe, Gerente de Negocios y Proyectos de Transporte de Energía de ISA INTERCOLOMBIA; Alberto Mejía, Gerente de Mercado de Energía Mayorista de EPM; Jhon Castillo, Líder Comercial de AES Colombia; Luis Felipe Vélez, VP y líder comercial de Celsia; Raúl Morales, CEO de Soltec e Iván Reyes, Head of Utility Mexico, Colombia & Caribbean de Longi explicaron cuáles son las necesidades más urgentes para que esa transición energética pueda avanzar de manera adecuada en el país.

Articulación

Uribe abrió el debate con una palabra que condujo el resto de la conversación entre los expertos: articulación. Según explicó la Gerente de Negocios y Proyectos de Transporte de Energía de ISA INTERCOLOMBIA, una parte esencial para dicha transición es el relacionamiento anticipado y respetuoso con las comunidades locales, puesto que, si se quiere avanzar en términos de transmisión, habrá que impulsar una articulación entre diferentes carteras ministeriales, entidades regionales, autoridades locales, entre otros, para que se evidencie un foco común.

“El acompañamiento desde el Gobierno para solventar desafíos con comunidades y fortalecer seguridad jurídica es fundamental. Debe haber una estrategia de seguridad que debe ser articulada, sostenible y permanente, más allá de las fuerzas militares y con una mirada integral”, señaló Uribe.

Desde el punto de vista del Líder Comercial de Celsia, para acelerar la implementación de proyectos renovables hay que analizar “lo que tenemos y lo que está pendiente”. Explicó que, en términos de territorio, la energía solar tiene un poder inmenso. Pero hay un tema pendiente con las licencias. “El sistema colombiano tiene 19.000 MW instalados de capacidad energética y se radican solicitudes por 40.000 MW. Hay un cuello de botella que debe ser resuelto. Entonces, cuando hay un volumen tan grande de entrada es difícil ser precisos en las salidas”.

Vélez recalcó que se necesita una mejor articulación en planeación de subastas, convocatorias, etcétera, que sean consecuentes con su asignación posterior.

Mirada al norte: La Guajira

Estrategias que según los expertos también deben ser reforzadas en La Guajira, una región clave para la transición energética del país latinoamericano. Con dos recursos abundantes como el agua y el viento, la región del norte de Colombia ha sido catalogada como una de las más importantes en el desarrollo de energías limpias. Sin embargo, el trabajo con las comunidades locales de la región ha ralentizado su desarrollo.

Según el Líder Comercial de AES Colombia, para que se desatasquen varios de los problemas que impiden la aceleración de las renovables en La Guajira se debe trabajar la seguridad, “un elemento esencial para que la institucionalidad llegue a la región”.

Por su parte, el Gerente de Mercado de Energía Mayorista de EPM, aseguró que no lograr aprovechar el potencial de La Guajira ni la estabilidad en los acuerdos con las comunidades sería muy grave.

Y añadió que es fundamental saber que hay que “construir sobre lo construido. Tenemos la hidráulica. Hay un mix muy interesante, hay complementariedad entre el agua y el viento de La Guajira. Seguir construyendo y que se complemente la matriz que hoy tenemos es algo que debemos hacer”.

Mientras que Castillo expresó que “construir puentes para conectar a la comunidad con lo que les podemos aportar nosotros como compañía, pero también conectarlos con la Institución, permitiría un avance más rápido”.

Desde otro punto de vista, el CEO de Soltec expresó que “todos los países tienen sus Guajiras y que es en el medio ambiente es donde suelen estancarse la mayoría de los proyectos”. “Lo que creo que hace la diferencia en Colombia, es que se han sacado las subastas de energía a largo plazo cuando no había una masa crítica de proyectos autorizados. Eso no ha dado certidumbre de ingresos”, afirmó.

Y explicó que el país debería poner atención a esa situación, pues hay que dar certidumbre de ingresos a los desarrolladores. Además, “hay que hablar de lo complejo y costoso del proceso ambiental en Colombia”, dijo.

Finalmente, y desde su perspectiva como fabricantes, el Head of Utility Mexico, Colombia & Caribbean de Longi, explicó que el tema con La Guajira es importante desde el ámbito social. “Hemos hecho iniciativas ESG, y es claro que tenemos que incentivar este tipo de actividades. Hay que trabajar localmente. Entre más actores existan cooperando podemos hacer mejora común en las comunidades en los diferentes proyectos”, recalcó.

El Niño, las renovables, los desafíos

En la actualidad, Colombia está viviendo una de las épocas más críticas gracias al fenómeno de El Niño. Las sequías han llevado a alzas en las tarifas de la luz y a la preocupación en el sector energético del país. Pero con la crisis, también se ha abierto la puerta a las discusiones sobre las energías renovables no convencionales y a su papel como garantes de energía.

Respecto a este tema, Mejía afirmó que se debe impulsar más rápidamente la entrada de proyectos y destrabar lo que se tiene hoy. Según él, “la respuesta de la demanda también es importante. Hay que desarrollar mecanismos de contratación ágiles que ayuden desde el punto de vista energético y financiero. Además, si logramos que desde el sector gas se destine más capacidad para El Niño, ayudaría mucho desde el punto de vista de precios y reducción de emisiones”.

Mientras que para el Líder Comercial de AES Colombia, lo ideal es enfocarse en que el mercado sepa gestionar los recursos, por ejemplo, de los embales. Además de acelerar la entrada de proyectos renovales.

Finalmente, Morales explicó que, para enfrentar El Niño a largo plazo, tiene que entrar mucha energía solar. “Cuando no llueve hay sol. Y algo de almacenamiento en baterías. Para eso hay que adelantarse y hacerlo ya”, dijo.