La Sección de Autoconsumo de APPA Renovables ha renovado su confianza en Jon Macías, Director Comercial y de Marketing de Edison Next Spain, al reelegirlo presidente para un segundo mandato de cuatro años. Esta decisión llega en un momento clave para el sector, que tras experimentar su mayor etapa de crecimiento con más de 6 GW instalados durante el último mandato, ahora afronta importantes retos para recuperar el ritmo de expansión necesario y consolidar el autoconsumo como una pieza fundamental de la transición energética en España.

La desaceleración en la instalación de nueva potencia durante 2024 —con apenas 1.431 MW añadidos, lejos de los 19 GW fijados como objetivo para 2030— evidencia la urgencia de impulsar el autoconsumo colectivo, integrar soluciones de almacenamiento y reforzar la resiliencia energética de la industria. Ahora, el sector busca superar estas barreras y seguir avanzando hacia una mayor competitividad y sostenibilidad.

Para conocer la visión de Macías sobre los desafíos actuales, las barreras que aún frenan al sector y las soluciones necesarias para recuperar el impulso, Review Energy ha conversado con él.

Review Energy (R.E.): ¿Qué riesgos corre España si no se recupera el ritmo de instalación de autoconsumo para cumplir con los objetivos de 2030?

Jon Macías (J.M.): Los objetivos de 2030 no se cumplirán, por lo que no alcanzaremos los 19 GW, pero eso en términos prácticos es irrelevante. Un objetivo no deja de ser una marca en el camino, lo importante es por qué recorremos el camino y a qué ritmo lo hacemos.

El “por qué” es lo que realmente supone un riesgo para nuestro país. Si queremos desarrollar autoconsumo es porque en España contamos con una ventaja competitiva que son nuestras horas de sol, el módulo es el mismo en Munich que en Sevilla, pero si en Sevilla nos genera más kWh, entonces en Sevilla ese módulo es más eficiente (mismo coste, mayor producción). El riesgo es, básicamente, una pérdida de competitividad para nuestras industrias y un ahorro para nuestros hogares que no se va a realizar.

El informe “El Momento de la Electrificación”, desarrollado por NTT Data para APPA Renovables nos muestra que un hogar puede ahorrar 1.400 € en su factura energética sólo por electrificar sus consumos, si eso lo combinamos con autoconsumo, las cuentas están claras. Nosotros no podemos generar petróleo en casa para mover nuestro coche, pero una instalación de autoconsumo sí nos genera la energía que necesita un vehículo eléctrico.

El autoconsumo impacta también en la independencia energética, la generación de empleo local y la competitividad de nuestra economía. Si no corregimos esta ralentización, dejaremos pasar una oportunidad única de democratizar la energía, descentralizar el sistema eléctrico y reducir las importaciones fósiles.

R.E.: Tras el apagón de abril, ¿cree que la industria española está lista para apostar masivamente por el autoconsumo con almacenamiento?

J.M.: Hay que diferenciar entre desconectarse de la red, que no tiene sentido a nivel económico, y usar el autoconsumo con almacenamiento para aumentar la competitividad de mi empresa, reducir mi factura energética y, por supuesto, ser más resiliente ante un cero energético. Una batería no va a evitar que te afecte un apagón de doce horas, como el que vivimos, pero sí que va a conseguir que te afecte menos. Y si los números salen en tu instalación particular, y salen porque las empresas que se ponen baterías al año están llamando para aumentar su capacidad, entonces el hacer tu empresa más resiliente frente a imprevistos, es un valor añadido que consigues de forma gratuita, porque la instalación se paga con los ahorros en la mayoría de los casos.

Cada vez más industrias son conscientes de que el almacenamiento no es solo una herramienta tecnológica, sino una garantía de resiliencia y eficiencia energética. El evento del 28 de abril fue una llamada de atención. La tecnología está lista y los costes han bajado notablemente. Lo que sí necesitamos, y hay que hacer la petición al regulador, es un marco regulatorio estable, predecible y que incentive de forma decidida estas soluciones, especialmente en el ámbito empresarial.

R.E.: ¿Cómo impacta la caída en la instalación anual de autoconsumo en la competitividad energética de las empresas españolas?

J.M.: El autoconsumo permite a las empresas reducir su factura eléctrica, prever mejor sus costes energéticos y ganar autonomía. Alrededor del 74% de la potencia instalada del autoconsumo se ha desarrollado en instalaciones industriales, y esto no es por una cuestión ideológica, es por una decisión lógica y racional, el autoconsumo hace más competitivas a las compañías.

La desaceleración en nuevas instalaciones que estamos viviendo en España deja a las empresas más expuestas a la volatilidad de precios del mercado y resta competitividad frente a países donde el autoconsumo sigue creciendo. Es una cuestión, como comentábamos, más económica que medioambiental.

R.E.: ¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías de baterías en la resiliencia energética frente a eventos como el del 28 de abril?

J.M.: Tenemos dos lecturas, una a nivel macroeconómico, del gran sistema eléctrico, y otra lectura particular para las compañías y los hogares. El almacenamiento es fundamental para desacoplar generación y consumo, algo esencial en un sistema con alta penetración renovable. Ante eventos como el del 28 de abril, el almacenamiento puede actuar como amortiguador, proporcionando respaldo inmediato y ayudando a estabilizar la red. Invertir en bombeo hidráulico y baterías es invertir en seguridad energética y en una mayor integración de renovables.

A nivel particular, la resiliencia significa que, ante pequeños problemas en la red o grandes apagones como el sufrido, una compañía pueda seguir funcionando. Esto no significa que podamos resistir doce horas, pero sí es cierto que una hora o dos horas de almacenamiento pueden permitir resistir de forma completa un pequeño corte de red o, al menos, planificar la parada y controlar el cese de producción ante un gran cero energético. Por poner un ejemplo, una compañía manufacturera con sistemas de frío puede decidir parar la producción y alimentar durante más tiempo sus refrigeradores, puede verse afectada, pero al menos conservará un poder de decisión.

R.E.: ¿Qué barreras quedan por superar para que el autoconsumo se consolide como motor de la transición energética?

J.M.: Persisten barreras administrativas, como la lentitud en los permisos y la heterogeneidad entre comunidades autónomas. A nivel técnico, falta una planificación adecuada de red para facilitar una mayor integración del autoconsumo. Aún hoy en día muchas compañías eligen sistemas antivertidos, por los problemas para poder verter a la red su excedente. En 2024, más del 19% de la generación de autoconsumo en instalaciones superiores a 100 kW, se desaprovecharon, más de 88 millones de euros.

También hay barreras económicas para ciertos sectores o territorios que requieren ayudas específicas. Y, por último, es vital una campaña de información y acompañamiento para que más ciudadanos y empresas vean en el autoconsumo una opción real y rentable.